2026年，吉安市财政局紧扣零基预算改革、党政机关“过紧日子”等重点任务，全面推进预算绩效管理巩固深化行动，以标准化筑基、成本化破题、全域化拓面，层级化联动，推动绩效理念从“纸面要求”转化为理财自觉。

    ​一是坚持标准化筑基，夯实绩效管理底盘。编印《吉安市市级预算绩效管理工作手册》，整合归集12项管理制度、7项操作指引、14套业务模板，实现绩效管理全流程有规可依、有据可查。面向社会公开遴选组建市级预算绩效管理专家库，吸纳高校科研院所、第三方专业机构、一线行业专家共33名、专业服务团队8家，为重大政策评估、重点项目评价提供专业化技术支撑。

　　二是坚持成本化破题，把“过紧日子”落到实处。聚焦财政支出提质增效，开展重点领域成本核算，2025年分别核减行政物业费7.33%、桥梁养护经费27.8%。2026年延伸治理范围，聚焦雪亮工程、12345政务服务热线、樟山垃圾渗滤液处理三大城市运行项目，拆解全周期开支、清理非必要支出，项目经费平均核减率达11%。将成本管控、支出压减等厉行节约要求量化为10%考核指标，纳入部门整体绩效评价，2025年市本级“三公”经费决算同比下降12%，2026年持续严守“只减不增”原则，预算同比再降9.3%。

　　三是坚持全域化拓面，多维延伸评价边界。选取市场监督管理局、农业农村局、医保局等10个部门作为2026年度预算绩效管理重点推进部门，常态化跟踪指导全过程预算绩效管理工作，压实部门主体责任，全年累计开展业务培训、专项督导12次。在完成82个部门整体和1986个项目自评的基础上，围绕超长期特别国债、产业基金、PPP项目等14个项目涉及资金约27亿开展财政重点评价，对2024—2025年消费品以旧换新特别国债及配套资金、市级现代产业引导基金实施全周期绩效跟踪评价，强化政府投资、专项债资金效益管控。