安福县财政局:国有资产服务中心紧扣“五条链”服务经济高质量发展
发布时间:2024-12-09 15:38:35  来源:安福县财政局  点击数:

安福县努力构建从资金分配到资金使用全过程的投资评审、绩效评价制度体系,以评审或评价结果决定资金分配的方向、规模和结构,形成财政资金分配与管理的良性循环。紧扣“五条链”,抓紧抓实投资评审工作,为财政资金保驾护航。

一是建强意识链,树牢过紧日子思想。紧紧围绕财政中心工作,牢牢把握财政投资评审要为全县经济社会高质量发展服务、要为政府投资当好参谋助手、要为合理有效配置和使用财政资源做好“前哨兵”的职能定位,坚持既要节约财政资金,又要确保项目工程质量的评审理念,认真把好预算评审关口,当好“铁公鸡”,打好“铁算盘”,加力提效落实过“紧日子”要求,充分发挥财政投资评审的定量基础和技术支撑作用,努力确保让每一分财政资金都实实在在用在项目建设上。

二是建强制度链,完善评审管理机制。结合实际工作中摸索出的经验,先后制定了《安福县财政投资评审管理暂行办法》、《安福县财政投资项目操作规程》、《安福县财政投资评审中心工作流程》等一系列制度规定,明确了财政投资评审的范围和内容、办法和工作流程,基本建立起一套规范、科学、完善的财政投资评审工作机制,为有效规范评审行为,提高评审工作质量,提升评审能力和服务水平提供了重要的制度保障。

三是建强服务链,创新投资评审模式。在建立健全政府投资评审制度和程序的基础上,积极采取政府购买服务方式,组建专业中介机构库,公开招标乙级资质以上工程造价咨询评审中介机构。通过采取组织业务培训、开展保密承诺、签订廉政协议、建立“黑名单”管理等措施,财政投资评审真正做到了专业评审可信、业务运转高效、评审重点突出、社会评价认同、服务保障有力,起到了捂紧“钱袋子”、当好“管家人”、为政府支出把好关的作用,形成了富有特色的财政投资评审工作模式。

四是建强程序链,健全可追溯性体系。突出痕迹管理,严把项目承接、评审、复核、稽核、报告编制、评价等全链条流程管理,从接受项目建设单位资料到委托评审机构评审产生正式评审报告,形成了一套规范、科学、完善的评审工作流程化机制。坚持“不唯减、不唯增、只唯实”和审“价”与审“量”相结合的原则,通过严格遵循一系列科学规范的评审措施,算细账,算实账,综合运用市场查询法、现场勘测法以及定额测算法,合理控制工程造价,为安排或调整项目支出预算提供了专业技术依据。

五是建强队伍链,打造专业评审队伍。建立业务培训、评审技术分析等制度,定期组织评审技术人员认真学习国家和省市有关项目资金管理规定、财政投资项目要求、行业标准规范、价格标准依据等,多渠道为工作人员“充电”,不断强化业务知识水平。同时,积极向项目建设主管单位宣传国家、省、市有关基本建设投资项目定额等评审政策规定,增强项目建设主管单位对评审工作的认识、理解和接受程度,确保每一个项目做到审得准、算得细、说得清。(王磊)